1、结构化面试的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

2、结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。

(资料图片仅供参考)

3、一种比较规范的面试形式。

4、有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。

5、扩展资料结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

6、因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。

7、结构化面试主要分为：行为描述性面试和情境性面试。

8、行为描述性面试：行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

9、情境性面试：面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。

10、情境性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情，以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。

11、情境性面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来的工作。

12、由于必须有关键事件，所以情境性面试不适用于变动比较大的工作和过去承担人员比较少的工作。

13、面试内容简历筛选标准2、 价值需求测评3、 经验问话4、 文化匹配度5、 行为面试结构化面试中，主要的环节可分为：开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。

14、2、主要背景回顾。

15、3、行为事件回顾。

16、4、附加信息咨询。

17、5、结束面试。

18、6、评估。

19、其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

20、结构化面试的充分准备：心理准备对于多数考生，尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说，面对略带神秘的公务员面试，会产生紧张、焦虑等心理，这是正常的现象，但是必须要学会自我调适。

21、考生可以从生理和心理两方面进行调节，争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。

22、2、形象准备考官对考生的第一印象就是整体的形象，因此，考生的形象准备也是非常重要的。

23、形象准备就是装扮自己，这种装扮应该自然、得体、大方，而不要刻意雕琢，矫揉造作，要与自己的形象、气质、身份相协调，从而给众考官良好的第一印象。

24、3、知识和能力准备面试是没有范围的，但这并不意味着面试无法准备。

25、针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。

26、这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行，也可以是通过参加社会上的培训班进行。

27、在选择培训班时，考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。

28、参考资料：百度百科-结构化面试。

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