日期:2023-01-15 07:12:31 来源:法师兄
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在我的脑海中,对喜欢读书、热爱学习的人总有好感度。他们思考问题始终比不爱学习的人有深度和广度,而且热爱学习的人在沟通就会展示出自信和坚定的气息,带给人的一种舒服感觉。有句话“知识有如人体血液一样宝贵。人缺少了血液,身体就会虚弱;人缺少了知识,头脑就会枯竭。”这就是知识的魅力与特殊的属性。今天,我路过下属的办公室看他在认真第做笔记,学习专业知识。听说即将准备人力资源管理师考试。当然,平时我也鼓励他,工作任务完成后,有时间允许学习看书。所以每次布置任务总是在第一时间保质保量完成,慢慢地发觉他的工作始终保持高效状态,这是我最想要的结果。我告诉他想要成为优秀的职业经理人,不仅专业知识过硬,更要懂得管理。其实管理是一门艺术,存在有形的知识和无形的感悟中,这让我想到任正非的灰度管理。任正非的灰度理论在2009年1月15日发表的《开放、妥协与灰度》一文中:“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。”“一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出的,而方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑,非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间的和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。”“没有妥协就没有灰度。妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得在恰当时机接受别人妥协,或向别人提出妥协,毕竟人要生存,靠的是理性,而不是意气。”由于我的手机里安装多个学习AAP,如“简书”、“得到”、“樊登一书一课”。我把它们推荐给下属,甚至我把自己的“一书一课”账号送给他使用,以及特别交代一定要学习高建华老师的《个人职场的顶层设计》,肯定对他职业生涯的发展有帮助。自然下属能够感受到对他的关心,也是十分感激。我总是希望他少走一些弯路,在最短的时间里快速成长,甚至达到优秀的程度。因为曾经的我没有遇到一个好上司,基本靠自己在摸索中成长,深知其中的难处,时常碰的“遍体鳞伤”,每次恢复元气后继续前行,接着再次碰壁,继续爬起来......在职场上,一定要表现出最佳的“姿态”,更准确地说是爱学习的状态,机会和受青睐度就会靠近你。源于《HRD职场成长笔记:简单是最高效的公式》系列——05作者:郑志杰